DEI(스포츠 토토 사이트, 형평성 및 포용성)

솜포그룹의 DEI(스포츠 토토 사이트, 형평성, 포용성) 추진

우리 그룹은 DEI(스포츠 토토 사이트, 형평성 및 포용성)를 그룹 성장에 필수적인 중요한 이니셔티브 중 하나로 자리매김하고 이를 촉진합니다

DEI 프로모션의 목적은 직원 관점, 회사 관점, 사회적 관점, 직원 자부심 및 직업 만족도 향상, 성장 지원(직원 관점)의 세 가지 관점에서 자율적인 개인차를 보면서 대화를 존중하고 참여하는 기업 풍토와 문화를 육성하는 것입니다
스포츠 토토 사이트 개인의 적극적인 참여를 연결하고 의사결정의 질을 가치 창출 및 회복력으로 향상(회사 관점),
소수자를 포함하여 모든 사람이 마음의 평화(사회적 관점)를 가지고 적극적 역할을 할 수 있는 직장과 사회를 만드는 것입니다

"스포츠 토토 사이트의 목적"을 실현하기 위해 성별, 장애, 국적, 연령 등에 관계없이 각 직장에서 직원 개개인의 가치가 존중되는 진정한 DEI를 실천하고 각 개인의 재능과 강점을 활용하는 대화에 참여함으로써 변화에 앞서고 새로운 가치를 창출할 수 있습니다

그룹 전체에서 DEI를 홍보하기 위해 우리는 2013년에 "다양성, 형평성 및 포용성 추진 본부"(현재 이름)를 설립했습니다 이를 승진의 기반으로 삼아 그룹이 제공하는 스포츠 토토 사이트 서비스에 스포츠 토토 사이트 인적 자원의 관점을 반영할 것입니다

또한 위에서 언급한 '직원 관점', '회사 관점', '사회적 관점''의 목표를 달성하기 위해 모든 직원이 자신의 개성과 강점을 발휘하고 팀에 기여하고 있다고 느낄 수 있는 환경을 조성할 것입니다

또한 우리 그룹은 각 직원의 스포츠 토토 사이트 가치와 이를 이끄는 '나의 목적''에 중점을 두고 있으며 각 직원의 다양성을 활용하는 계획을 추진하고 있습니다

성별 격차 해소

성별 격차를 해소하기 위해 그룹 전체와 각 회사에서 교육 프로그램, 세미나 등 다양한 행사를 실시하여 여성 직원의 인식과 사고방식을 꾸준히 함양하고 여성의 경력 발전을 지원하는 문화와 환경을 구축하고 있습니다
우리 그룹은 경영 의사결정의 스포츠 토토 사이트을 향상시키는 것을 목표로 하며, 2030년까지 여성 임원, 여성 부서장, 여성 관리자의 비율을 30% 이상으로 균일하게 늘리는 수치 목표를 설정했습니다 또한 여성 후보자 비율을 50%로 늘리는 것을 목표로 그룹 CEO를 포함한 임원직을 포함한 그룹의 주요 핵심 직위(총 93개 직위)에 대한 승계 계획을 수립했습니다 2025년 4월 1일 현재 당사 여성 임원은 8명(사외이사 3명, 사내이사 5명), 솜포재팬 7명(사외이사 1명, 사내이사 6명)으로 전체 그룹의 여성 경영직 비율은 266%입니다

과학 분야 여학생 육성을 위한 노력

주요 외부 평가 및 수상 내역

2023

• “경력 소유권 관리 AWARD 2023” 그랑프리 수상자(스포츠 토토 사이트 Holdings)
• 후생노동성 '에루보시 인증' 2성 인증(스포츠 토토 사이트 Himawari Life)
• Work with Pride "PRIDE Index" 금상 수상(2019년부터 5년 연속, 스포츠 토토 사이트 Japan Insurance)
• “Nikkei 스마트 워크 관리 설문조사” 4성 인증(스포츠 토토 사이트 Holdings)
• 후생노동성/암관리 추진기업 액션 기업 컨소시엄, '2021년 암관리 추진 우수기업'으로 선정(스포츠 토토 사이트 히마와리 라이프)
• (주)잡레인보우 “D&I AWARD 2023 Best Workplace” 인증(스포츠 토토 사이트 Himawari Life)

2024

2025

장애인의 성공 촉진

우리 스포츠 토토 사이트은 전국 각지에서 장애인을 고용하고 그들이 성장할 수 있는 직장을 만들어 그들을 유지하기 위해 노력하고 있습니다 2025년 4월 1일 현재 우리 스포츠 토토 사이트의 장애인 고용률은 261%입니다
솜포재팬에서는 관리자를 위한 매뉴얼을 제공하고, 전국에 장애인 직업생활 상담사를 두고 있으며, 장애인 직원에 대한 상담과 편안한 직장 조성을 위한 지원을 제공하는 시스템을 갖추고 있습니다

• "장애의 사회적 모델"이라는 개념에 따라 우리는 그들을 "장애인"이라고 부릅니다

●특별 자회사 “스포츠 토토 사이트 Challenged Inc” 장애인 고용 촉진을 목표로 함

우리 그룹은 장애인들이 자신의 능력을 발휘하고 직업 생활에서 자신을 실현할 수 있는 안정적인 기회를 제공하고 우리 그룹의 성장에 필수적인 혁신에 장애인의 다양성을 활용하는 것을 목표로 장애인 고용을 촉진하기 위해 노력하고 있습니다 그룹 전반에 걸쳐 장애인의 안정적인 고용을 더욱 촉진하고, 장애인이 적극적으로 일할 수 있는 환경을 조성하기 위해 2018년 4월 설립된 특수 자회사 '솜포챌린지드'도 그룹 내 장애인 고용을 촉진하는 역할을 하고 있다 2023년 12월부터 당사와 솜포챌린지는 그룹사 장애인 채용 및 유지를 지원하고, 장애인의 추가 고용과 적극적인 참여를 촉진하는 데 앞장서겠습니다

스포츠 토토 사이트는 그룹 회사 최고 경영진을 위한 관찰 교육에 도전했습니다

●장애인의 적극적인 참여를 촉진하는 국제 이니셔티브 'The Valuable 500'에 가입

``가치 있는 500대 기업''은 2019년 1월 세계경제포럼 연차총회(다보스)에서 사회적 기업가 캐롤라인 케이시(Caroline Casey)가 '포용적인 기업이 포용적인 사회를 만든다'는 생각을 바탕으로 출범했습니다 목적은 기업 리더들이 장애인들이 비즈니스, 사회, 경제에 가져올 잠재적 가치를 실현할 수 있도록 개혁을 만들 수 있도록 돕는 것입니다 "The Valuable 500"은 장애인 포용을 촉진하고 이러한 노력을 발전시킬 계획을 갖고 있는 500개 이상의 기업의 지원을 얻는 것을 목표로 합니다
우리는 멤버십을 통해 스포츠 토토 사이트의 약속을 발표했습니다

장애인 역량 강화를 위한 스포츠 토토 사이트의 헌신

(1) 기본 정책

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• 우리는 장애인이 직업 생활에서 자신의 능력을 발휘하고 자아실현을 달성할 수 있는 안정적인 기회를 제공하고 스포츠 토토 사이트의 일환으로 새로운 가치를 창출할 수 있는 안정적인 기회를 제공하는 것을 목표로 장애인 고용을 촉진하기 위해 노력할 것입니다

(2) 행동과 다짐 우리는 기본방침을 바탕으로 다음 5가지 사항을 다짐하겠습니다

1. 우리는 장애인을 위해 솜포그룹이 제공하는 스포츠 토토 사이트 서비스의 접근성을 보장하고 개선하기 위해 노력하며 안전, 보안 및 건강에 기여하는 최고 품질의 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다
2. 경영위원회에서 장애인 고용률 목표를 설정하고 추진하겠습니다
3. 우리는 장애인들이 적극적으로 역할을 할 수 있는 직장을 만드는 데 중점을 둘 것입니다 각 사업장은 장애가 있는 직원을 지원하기 위한 구성원을 임명하고, 장애 정도에 따라 필요한 지원을 제공합니다
4. 우리는 장애가 있는 사람에 대한 이해를 포함하여 DEI에 대한 교육을 실시할 것이며 모든 직장 및 직위의 직원이 스포츠 토토 사이트 배경의 직원과 차별 없이 일하고 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 상태를 만드는 것을 목표로 할 것입니다
5. 우리는 장애인 고용에 관한 솜포스포츠 토토 사이트의 노력을 회사 외부에 적극적으로 알리겠습니다

화합적인 사회 구현을 위한 임직원의 노력

미스터 선천성 심장병을 앓고 있는 솜포 홀딩스 인사부 직원 이노마타 씨는 나가노현이 설립한 최초의 '헬프 마크 디렉터' 중 한 명으로 활동하며 '헬프 마크'를 추진하고 있다^*

• 도움말 표시
  이것은 당신이 장애로 인해 배려가 필요함을 주변 사람들에게 알리는 표시입니다

미스터 Inomata는 스포츠 토토 사이트 다른 활동에도 참여하고 있습니다
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저는 YouTube 채널 ``마음으로 살기~모두의 삶의 방식~''을 운영하며 선천성 심장병에 대한 인식 제고, 동료 환자들에게 참고 자료 제공, NPO 부모 및 자녀 미래 지원 협회 웹사이트에 게시된 교육 동영상 편집에 참여하고 있습니다

• YouTube 채널 "마음으로 살아요"
• '부모와 자녀의 미래를 지원합니다' 웹사이트

우리는 인간의 스포츠 토토 사이트을 수용하고 활용하여 직원의 행복과 동기 부여, 그룹의 지속 가능한 성장, 기업 가치 제고로 이어질 수 있도록 DEI를 계속 홍보할 것입니다

LGBTQ+ 활성

인사제도 등 근무환경 개선

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이해 확산을 위한 노력

LGBTQ+ 문제에 대한 이니셔티브는 DEI뿐만 아니라 인권 문제에서도 중요한 주제입니다차별 행위가 발생하지 않는 심리적으로 안전한 직장 환경을 조성하기 위해 당사는 2024년 12월 전 그룹사를 대상으로 피해를 입은 직원과 그룹 CHRO 간 토크 이벤트를 개최했습니다
Sompo Japan은 LGBTQ+ 사람들을 ALLY로 이해하고 지원하려는 직원들에게 스티커를 배포하여 ALLY를 눈에 띄게 만들기 위해 노력하고 있습니다 전 임직원 교육, e-러닝 실시 등 정기적인 인식개선 활동과 더불어 사회문제 해결을 위한 사업으로 기관 및 지자체와 협력하여 LGBTQ+ 교육을 지속적으로 실시하고 있습니다

사회문제 해결을 위한 노력

제품 및 서비스의 대응

솜포재팬은 자동차보험, 화재보험, 상해보험 등에서 배우자의 정의를 변경하여 동성 파트너를 배우자로 포함시켰습니다
솜포 히마와리 생명에서는 동성 파트너가 보험 수혜자로 지정될 때 파트너십 증명서 사본을 제출함으로써 기존에 필요했던 확인 절차를 단순화했습니다

• SOGIE에서는 소수자를 지칭하는 일반적인 용어로 LGBTQ+를 사용합니다

직원 각자가 적극적인 역할을 할 수 있는 스포츠 토토 사이트 업무 스타일 장려

솜포그룹에서는 직원 개개인의 시간당 생산성을 높이고, 다양한 인력이 시간을 최대한 활용하고 능력을 마음껏 발휘할 수 있도록 보다 쾌적한 근무 환경을 조성하기 위해 2015회계연도부터 '일하는 방식 혁신', 2020년부터 일하는 방식 개혁을 추진해 왔습니다우리는 2020년부터 일하는 방식 혁신을 추진해 왔으며, 직원들의 다양한 업무 방식 실현을 위해 노력하고 있습니다

일과 사생활의 균형 지원

일과 사생활의 균형은 이제 성별이나 연령에 관계없이 모든 직원의 주제입니다 직원들이 오랫동안 활발하게 일하기 위해서는 개개인의 상황에 맞는 다양한 업무 스타일을 구현하는 것이 필요합니다 이러한 이유로 솜포그룹은 일과 다양한 생활의 균형을 지원하는 환경을 조성하기 위해 노력하고 있습니다

●경력전입제도

스포츠 토토 사이트 Japan 및 기타 회사에는 배우자의 전근과 같은 불가피한 상황으로 인해 직원이 이전할 필요가 없더라도 특정 조건이 충족되면 다른 위치로 이동하지 않아도 되는 직원이 계속 근무할 수 있도록 하는 시스템이 마련되어 있습니다

●임신, 출산, 육아 관련 시스템

일, 가사, 육아 간의 균형을 지원하기 위해 '산전 및 산후 휴가', '출산 시 육아 휴직(일반적으로 산후 육아 휴직)', '육아 휴직', '육아 근로 시간 단축'' 등 휴가, 휴가 및 근무 방식과 관련된 시스템을 구축했습니다
솜포홀딩스, 일본솜포 등 스포츠 토토 사이트사에서는 아이가 2세 1개월이 될 때까지 쓸 수 있는 육아휴직 제도 중 최대 7일까지를 '단기 육아휴직'으로 분류해 휴직기간 동안 남녀 모두 유급으로 지급하고 있다 또한, '보육근로시간단축''은 일반적으로 자녀의 초등학교 3학년 말까지 가능하며, 복수근로 형태도 가능합니다 또한 자녀의 질병이나 장애 등 부득이한 사유가 있고 회사가 필요하다고 판단하는 경우에는 자녀가 18세가 되는 회계연도 말까지 직원이 단축 근무를 선택하는 등 남성과 여성 모두가 보다 쉽게 육아 휴직을 할 수 있도록 하고, 일과 육아의 양립을 가능하게 하는 제도를 갖추고 있습니다
남성에게 최소 1개월 동안 육아 휴직을 권장하는 것 외에도 2023 회계연도부터 육아와 육아의 균형을 더욱 지원하고 남성의 육아 휴직을 장려하기 위해 관련자와 경영진을 대상으로 스포츠 토토 사이트 차원의 교육을 실시할 예정입니다

●육아휴직 포럼

육아 휴직자의 원활한 복귀 지원을 위해 도쿄, 나고야, 오사카, 후쿠오카 4개 지역에서 "육아 휴직자 포럼"과 영상 스트리밍을 개최하고 있습니다 이번 포럼에는 육아휴직 복귀에 대한 고민을 해소하고, 육아휴직을 받아들이는 사업장에 대한 이해를 심화시키기 위해 육아휴직 복귀 예정자뿐만 아니라 상사, 직장 동료 등도 참석한다
신종 코로나바이러스 감염 확산으로 인해 2020년 행사는 영상 시청 및 온라인 교육으로 진행되었습니다

●출산휴가 복귀 지원 대책 '아모레서포트'

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●간호 시스템

인구의 급속한 노령화로 인해 가족을 돌보는 일은 익숙한 문제가 되었습니다 직원들이 보다 안심하고 일과 개호의 양립을 할 수 있도록 개호휴직 제도 확대(총 365일), 개호휴직, 개호교대근무제, 개호근무 단축제도 등을 실시하여 일과 개호 양립을 지원하는 세미나를 개최하여 쾌적한 근무환경을 조성하고 있습니다 또한, 상사와 동료간의 이해를 돕기 위해 '일과 개호 양립 매뉴얼'을 제공하고 있습니다