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기업 거버넌스 정책

이 정책은 SOMPO 그룹의 기업 지배 구조에 관한 기본 견해, 프레임 워크 및 운영 정책을 설정합니다 (이하“그룹”).

1. 기업 거버넌스에 대한 기본 견해

SOMPO Group은 다이버 이해 관계자에게 서비스를 제공하고 SOMPO의 목적 (건강, 웰빙 및 재무 보호의 미래)을 기반으로 각 비즈니스를 통해 다양한 사회적 과제를 해결하기 위해 노력하는 것을 목표로합니다.
Sompo Holdings는 모든 그룹 회사의 지주 회사로서 이해 관계자와의 강력한 신뢰를 유지하는 데 필수적으로 그룹의 기업 지배 구조 및 기업 사회적 책임의 이행과 기업 사회적 책임의 지속적인 개선을 고려합니다. 이사회는 거버넌스 구조에 대한 전반적인 비전과 거버넌스 프레임 워크 개발에 관한 기본 정책을 명확히하기 위해이 정책을 확립했습니다. 우리는 최고의 기업 거버넌스를 추구하여 기업 지배 구조를 향상시키기 위해 계속 노력하고 있습니다.

2. 전체 거버넌스 구조

SOMPO HOLDINGS, Inc. (이하“회사”)는 2019 년 6 월부터 2019 년 6 월부터 "위원회"로 거버넌스 구조를 변경하여 관리 감독을 비즈니스 실행에서 분리함으로써 이사회의 이사회의 감독 기능을 강화하여 비즈니스 실행과 비즈니스 실행을 분리함으로써 기업 거버넌스 구조를 강화하려는 노력의 일환으로 거버넌스 구조를 변경했습니다. 기능. 이 회사는 또한 3 개의위원회를 설립했다. 지명위원회, 감사위원회 및 보상위원회는 투명성과 공정성을 향상시키기 위해 노력하는 거버넌스 구조를 설립했습니다.
또한, 지명위원회, 감사위원회 및 보상위원회의 의무를 적절하게 실행함으로써, 외부 이사로서 회장과 대다수의 회원을 보유한 회장과 대다 기업 거버넌스 기능.
비즈니스 실행 구조에 대해, 임원 겸 부사장은 그룹 CEO의 전반적인 감독하에 이사회에서 위임 한 문제에 대해 임원 결정을 내리고 업무를 수행하는 한편, 비즈니스 CEO가 임명되고 Synertable의 부사장을 제시하는 비즈니스 CEO 시스템은 그룹 CEO의 전반적인 감독하에 이사회에서 위임 한 문제에 대한 업무를 수행하는 반면 Group Chief Officer (이하“Group CXO”)가 비즈니스 전반에 걸쳐 관련 기능 영역에서 높은 수준의 전문 지식을 활용하고 그룹 BEST를 추구하는 비즈니스 CEO 및 그룹 CXO 시스템은 명확하게 정의 된 권한과 책임을 통해 민첩하고 유연한 의사 결정 및 비즈니스 실행을 보장하기 위해 시행됩니다.
또한 회사는 그룹 관리 전략 및 비즈니스 경영 정책과 같이 관리에 큰 영향을 미치는 중요한 문제를 논의하기 위해 그룹 CEO의 자문 기관인 그룹 집행위원회를 설립했습니다.

3. 이사회 및위원회

(1) 이사 및 이사회

(i)이사 및 이사회의 역할
이사회는 법률 및 규정 또는 설립 기사에 의해 정의 된대로 의무를 수행하고 이사회의 규칙에 정의 된대로 관리를위한 중요한 항목을 결정하고 비즈니스 실행 상태를 감독하는 감독 기능을 제공합니다.
이사회 의장은 설립 기사에 정의 된대로 이사회 회의에서 임명 된 이사에 의해 가정됩니다.
​​이사회 회의 전에, 예비 브리핑 세션은 모든 회의 전에 Agernda 품목에 대해 설명하기 전에 외부 이사를 위해 개최됩니다. 예비 브리핑 세션의 외부 이사가 표현한 의견, 질문 및 기타 의견은 이사회 회의 전에 모든 참석자들과 공유되어 통일 된 방식으로 이사회 회의 및 예비 브리핑 세션을 운영합니다. 또한, 행정 기능과 이사회 회의 사무국은 필요에 따라 정보를 제공합니다. 이러한 절차는 이사회 회의에서 건설 및 제품 토론을 준비하고 이사회 운영의 효과를 보장합니다. 또한 외부 이사와 그룹 CEO는 외부 이사와 최고 경영자 간의 공개 의견 교환을 촉진하기 위해 회의를 개최합니다.

(ii)스포츠 토토 사이트의 번호, 구조 및 임기
이사 수는 적절한 의사 결정의 필요성과 이사회의 책임과 의무의 범위를 고려하여 설립 기사에 정의 된대로 15 (15)를 초과하지 않아야합니다.

(2) 지명위원회

(i)위원회의 역할
지명위원회는 스포츠 토토 사이트, 임원, 수석 부사장 및 특별 고문의 임명에 대한 정책과 표준을 정의하고, 후보자 목록을 결정하며, 사업의 프로필 및 규모에 따라 스포츠 토토 사이트, 수석 부사장 및 보조금의 임명에 관여합니다.
또한 지명위원회는 투명성과 기업 거버넌스를 개선하기 위해 개인 성과 평가를 바탕으로 그룹 CEO의 임명 및 해고를 심의합니다.

(ii)위원회 구조
지명위원회는 최소 3 명 (3 명)으로 구성되며 대부분의 회원은 외부 스포츠 토토 사이트로부터 선정되어위원회의 독립성과 중립을 보장합니다. 위원회 의장은 외부 스포츠 토토 사이트 인 회원으로부터 선정되었습니다.

(3) 감사위원회

(i)위원회의 역할
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또한 감사위원회는 독립 감사인에 대한 보상 결정에 동의 할 권리를 행사합니다.
감사위원회는 이전 감사 관행의 효과를 보장하고 조직 된 방식으로 감사를 수행하기위한 감사 표준, 기본 감사 정책 및 감사 계획을 수립합니다.

(ii)위원회 구조
감사위원회는 경영진 역할을 가정하지 않는 스포츠 토토 사이트 중에서 선정 된 최소 3 명 (3 명)으로 구성되며, 대부분의 회원은 외부 스포츠 토토 사이트가되어야합니다.
또한,위원회 의장은 단체의 사업에 익숙한 한 명 이상의 정규 감사 회원과 원칙적으로 재무 및 회계에 대한 감사 회원이있는 한 명 이상의 정규 감사 회원과 함께 외부 스포츠 토토 사이트 인 회원으로부터 선정되었습니다.

(iii)위원회의 효과 보장
감사위원회의 의무를 지원하기위한 조직이 설립되었습니다.
또한 감사위원회와 내부 감사 부서는 서로 밀접하게 협력하여 정보를 적절하게 공유하며 감사위원회는 내부 감사 부서의 총괄 관리자와 관련된 내부 감사 계획 및 인사 업무에 동의합니다.

(4) 보상위원회

(i)위원회의 역할
보상위원회는 스포츠 토토 사이트, 임원 및 수석 부사장의 평가를 결정하고, 스포츠 토토 사이트, 선임 임원, 수석 부사장 및 특별 고문의 보상 및 보상 및 보상 및 보상, 스포츠 토토 사이트, 수석 부사장의 보상 및 보상 및 사업 규모에 따른 자회사의 보상 및 특수 권고를 결정합니다.
또한 보상위원회는 보상 결정 프로세스의 투명성과 목표를 향상시키고 기업 지배 구조를 향상시키기 위해 그룹 CEO의 개인 성과 평가를 수행합니다.

(ii)위원회 구조
위원회는 스포츠 토토 사이트로부터 선정 된 최소 3 명 (3 명)으로 구성되며 대부분의 회원은위원회의 독립성과 중립을 보장하기 위해 외부 스포츠 토토 사이트로부터 선정됩니다. 위원회 의장은 외부 스포츠 토토 사이트 인 회원으로부터 선정되었습니다.

4. 비즈니스 임원 구조 및 임원

회사에서 임원은 이사회가 위임 한 문제에 대해 집행 결정을 내리고 그룹 CEO의 전반적인 감독하에 비즈니스를 집행해야합니다. 또한이 그룹은 그룹의 엔터프라이즈 가치를 향상시키기 위해 그룹의 최선의 이익에서 민첩하고 유연한 의사 결정 및 비즈니스 실행을 수행하기 위해 비즈니스 CEO 시스템 및 그룹 CXO 시스템을 도입했습니다.

(1) 임원 및 수석 부사장

임원은 이사회가 위임하고 사업을 실행하는 문제에 대한 행정 결정을 내리고 법률 및 규정 또는 법인 조항, 내부 규칙 등에 따라 업무 범위 내에서 그룹의 관리 전략에 따라 비즈니스를 실행해야합니다. 수석 부사장은 임원의 비즈니스 실행 당국의 부분 대표단에 따라 사업을 집행합니다.

(2) 그룹 CEO

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(3) 비즈니스 CEO

SOMPO P & C CEO 및 SOMPO Wellbeing CEO는 각 사업부의 책임자로 임명되었으며 각 사업부의 책임자로 임명되어 각 사업부의 비즈니스 전략 및 해외 투자 의사 결정을 공식화하여 기업 가치를 극대화합니다.

(4) 비즈니스 부문 부사장

국내 P & C 보험 사업, 해외 보험 및 재보험 사업, 국내 생명 보험 사업 및 간호 사업 담당 부사장은 각 사업 부문의 수장으로 임명되고 투자 결정을 내리고,시기 적절한 방식으로, 각 사업체 및 사업을 보장하는 동시에

(5) 그룹 CXO

그룹 CXOS 그룹 CXOS 그룹 (그룹 CFO (Finance), 그룹 CHRO (인적 자원), 그룹 CDO (디지털), Group CRO (위험 관리), 그룹 CSUO (지속 가능성), Group CIO (IT), Group CAE (IT), Group CAE (내부 오디오) 등의 그룹 및 Flean-Wide Opment of En-engiate 및 Enly-Agial 및 Enly-Agial Ageal Ageal Ageal Ageal Ageal Ageal Offerate의 그룹 CDAO (데이터) 그룹 전체의 비즈니스 실행 그룹의 최선의 이익.

(6) Group Exco

Group Exco Group CEO 및 집행위원회의 자문 기관으로서 그룹 전체의 관리 전략 및 비즈니스 경영 정책에 크게 영향을 미치는 테마에 대해 설명합니다.
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5. 이사 및 임원 임명 정책

이사 및 임원의 임명은 이사 및 임원 임명을위한 다음 정책에 따라 수행됩니다. 지명위원회가 선정 한 이사 후보자는 일반 주주 회의에서 승인되며 임원 후보자는 지명위원회에 의해 선정되고 이사회의 승인을받습니다.

(1) 스포츠 토토 사이트 임명 정책

회사는 자회사를 감독하고 안내하며 P & C 보험 비즈니스 및 기타 다양한 비즈니스에 참여하는 자회사를위한 관리 전략을 포함하고 이러한 전략의 실행 및 실현을 보장하는 책임이있는 그룹의 관리 전략을 공식화합니다.
이 관점에서, 이사회는 외부 이사를 선택하여 성별 및 국적과 같은 다양성을 고려하여 다양성과 독립적 인 관점 및 관점과 관련하여 객관적인 의사 결정을 촉진하기 위해 이사회의 대다수를 선택합니다.
이사는 다음에 따라 임명됩니다. I. 보험 회사의 감독을위한 포괄적 인 지침을 반영하는 선택 기준; 그리고 ii. SOMPO의 목적을 달성하기위한 결정과 행동의 기초가되는 SOMPO의 가치 (무결성, 자기 동기 부여 및 다양성)와의 그들의 조정. 외부 이사는 I. "능력 요구 사항", ii. "외부 스포츠 토토 사이트의 독립성에 관한 표준"및 III. "사무용 약관에 대한 요구 사항".
실질적인 토론을 수행 할 목적으로, 스포츠 토토 사이트 수는 설립 기사에 따라 15 (15)로 제한되어야한다.
참고 :이 정책에서 성별은 노동의 성별 부서 및 LGBTQ+의 존재를 포함한 모든 성 관련 사건, 지식 및 가치를 말합니다.

i능력 요구 사항회사는 다양한 분야에서 광범위한 지식과 경험을 보유한 기업 임원, 학업 전문가 및 법률 전문가 또는 재무 및 회계에 대한 전문 지식을 가진 개인의 외부 스포츠 토토 사이트를 선택합니다.
또한, 임명은 스포츠 토토 사이트의 역할과 책임을 적절하게 수행하는 데 필요한 시간과 노력을 바칠 수있는 위치에 있어야한다.
외부 스포츠 토토 사이트의 독립성에 관한 표준
회사는 아래에 명시된 문제에 따라 외부 스포츠 토토 사이트 회사의 독립성을 결정할 것입니다.

a.개인 관계 : 후보자와 그룹의 임원 또는 직원 간의 친밀감, 회사와 후보자가 원래 출신 인 회사 간의 상호 임명 상태.

b.자본 관계 : 후보자에 의한 회사의 주식 보유 및 그룹의 주식 지위.

c.비즈니스 관계 : 그룹과 후보 간의 비즈니스 거래 또는 기부.

d.상기 이외의 상당한 이익.

외부 이사 후보가 아래에 나열된 범주에 속하는 경우, 주로 외부 이사로 구성된위원회 인 지명위원회는 자신의 독립성을 조사 할 것입니다. 이사회의 최종 결정에 따라 임명 제안은 회사의 주주 총회에 제출되며 회사는 각 금융 상품 교환에 의해 규정 된 독립 이사와 같은 외부 이사에 대한 통지를 제출할 것입니다.

a.개인 관계

(a)후보자는 전무 스포츠 토토 사이트 (주 1), 임원, 수석 부사장 또는 회사 또는 자회사의 직원 또는 현재 또는 지난 10 년 동안 (후보자가 비영리 스포츠 토토 사이트 또는 감사 및 감독관이면 임명되기 10 년 전)입니다.

(b)후보자는 현재 또는 지난 5 년 동안 회사 또는 자회사의 전무 스포츠 토토 사이트, 임원, 수석 부사장 또는 중요한 직원 (주 2) 인 사람의 상대적 (주 3)입니다.

(c)후보자는 (i) 회사 또는 자회사로부터 (정규직 또는 독립) 이사를 수락하는 회사의 (I) (ii) 모회사 또는 (iii) 자회사를 수락하는 회사의 이사, 감사 및 감독위원회 회원, 회계 고문, 임원 또는 수석 부사장입니다.

b.자본 관계

(a)후보자는 감사 및 감독 이사회 이사, 회계 고문, 임원, 수석 부사장 또는 회사가 10% 이상의 투표권을 소유하고있는 회사의 직원입니다.

(b)후보자는 회사가 10% 이상의 투표권을 소유 한 회사의 스포츠 토토 사이트, 감사 및 감독위원회 회원, 회계 고문, 임원 또는 수석 부사장 인 사람의 친척입니다.

(c)후보자는 현재 또는 지난 5 년 동안 회사의 투표권의 10% 이상을 소유하거나 소유하거나 소유하고 있습니다 (주주가 회사 인 경우 후보자는 이사, 감사 및 감독 이사회 멤버, 회계사, 이사회 부사장, 이사회 부사장, 대리자 또는 주제 4).

(d)후보자는 현재 또는 지난 5 년 동안 회사의 투표권의 10% 이상을 소유하거나 소유 한 사람의 친척입니다 (주주가 회사 인 경우 후보자는 감사 및 감독관, 이사회 회원, 이사회 회원, 이사회 회원, 대상 멤버)의 친척입니다).

c.비즈니스 관계

(a)후보자는 회사의 총 매출 (현재 회계 연도 또는 지난 3 회 회계 연도의 평균에 따라 회사 또는 자회사에 기반을 두는 사람) (지불자가 회사 인 경우, 후보자, 상당한 하위 부사장 또는 상당한 하위 부사장)에 대한 회사의 총 매출 (현재 회계 연도 또는 지난 3 회 회계 연도의 평균)을 2% 이상 지불 한 사람입니다. 사람의 친척.

(b)후보자는 후보자의 총 매출 (현재 회계 연도 또는 지난 3 회 회계 연도의 평균 기준)의 2% 이상의 지불을 받거나받은 사람입니다. 회사 또는 자회사로부터 (수령인이 기업이라면, 후보자가 행정부 또는 대상이 스포츠 토토 사이트 또는 대상이되거나 상당한 소지자가되었습니다). 사람의 친척.

(c)후보자는 이사회 멤버 (사업을 수행하는 사람으로 제한되어야 함) 또는 다른 회원 또는 그녀의 친척, 공익 단체 설립 재단, 공익 단체 협회 또는 비영리 법인 등의 비영리 기업 등을 기반으로 한 연간 1 백만 수를 초과 한 회사 또는 보조금을 기준으로

(d)후보자는 후보자, 감사 및 감독위원회 위원, 회계 고문, 임원, 수석 부사장 또는 직원 또는 (i) 금융 기관, (ii) 기타 대규모 채권자, (iii) 상당한 보조금을 받거나 (회사가 자금을 확보했는지 또는 규정을 얻었을 때) 그러한 자금 조달은 현재 또는 지난 3 년 동안 대체물이 거의 없거나 전혀없는 정도입니다.

(E)후보자는 인증 된 공개 회계사 (또는 세무 회계사) 또는 감사 법인 (또는 세금 회계 회사)의 직원, 파트너 또는 직원입니다. 회사 또는 자회사의 회계 감사관 또는 지난 3 년 동안 위에서 위에 있었던 사람, 실제로 감사 (Comporting)에 종사 한 사람 () 자회사 (현재 은퇴 한 사람 포함).

(f)후보자는 (i) 인증 된 공개 회계사 (또는 세금 회계사) 또는 (ii) 회사 또는 자회사의 회계 감사 자로 일하는 감사 법인 (또는 세금 회계 회사)의 직원 또는 파트너의 친척입니다.

(g)후보자는 인증 된 공개 회계사 (또는 세무 회계사) 또는 감사 법인 (또는 세금 회계 회사)의 직원의 친척이며 회사 또는 자회사의 회계 감사관으로 일하고 실제로 회사 또는 직원의 직원 또는 직원을 배제하는 사람 또는 직원을 배제하는 사람 또는 직원의 감사에 참여하는 사람입니다. 인증 된 공개 회계사 (또는 세금 회계사) 또는 감사 법인 (또는 세금 회계 회사), 지난 3 년간 회사 또는 자회사의 회계 감사관으로 근무했으며 실제로 회사 또는 자회사에 대한 감사 (보충 참여 제외)에 참여한 (

(H)후보자는 위의 (e) (e) (지난 3 년의 평균을 기준으로) (지난 3 년의 평균을 기준으로)의 재무 또는 기타 재산 혜택을받는 위의 (e) 이외의 변호사 또는 공인 공개 회계사와 같은 컨설턴트입니다. 회사 또는 자회사로부터 회사의 연간 총 매출 (지난 3 년간 평균)의 2% 이상의 지불을받은 법률 사무소 또는 위의 5 이외의 감사 법인으로서

d.중요한 관심사

위의 (a)부터 (c).

참고 :

1.“전무 스포츠 토토 사이트”는 363 조의 각 항목, 회사 법 단락 1 및 주제 회사의 사업을 수행 한 다른 스포츠 토토 사이트 (다음에 동일하게 적용됨)에 명시된 스포츠 토토 사이트를 의미합니다.

2.“중요한 직원”은 회사 법 4, 항목 3, 항목 3 항에 명시된“중요한 직원”에 속하는 사람을 의미합니다 (다음에 동일하게 적용)

3.“친척”은 배우자, 2 도의 친족의 친척 또는 함께 사는 친척을 말합니다 (다음에 동일하게 적용).

4.“중요한 자회사”는 (i) 대상 회사의 가장 최근 회계 연도와 관련된 비즈니스 보고서에서“중요한 모회사 및 자회사의 지위”의 상당한 자회사로 묘사되는 자회사를 말합니다 (제 120 개, 단락 1 항에 대한 항목 7) (일반적으로 기업의 행위) 또는 다른 자료가 공개 된 다른 자료는 일반적으로 공개됩니다. 다음에 적용).

5.위의 B. (c) 및 (d) 및 C. (a), (b) 및 (h) (예 :“있었던 사람”) (지난 5 년 내에 언급)에 설명 된 과거 시제.

iii.사무실에 대한 요구 사항
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(2) 임원 및 수석 부사장의 임명 및 제거에 대한 구성 및 기준에 대한 정책

i.임원 및 수석 부사장의 구성 정책
회사는 성공 계획에 따라 경영 인재의 체계적인 개발을 구현합니다. 임원과 수석 부사장 전체의 구성에 관해서는, 회사는 경영진의 균형뿐만 아니라 성별, 연령, 경험 및 국적을 포함한 다양성에 중점을 둡니다.

임원 및 수석 부사장의 임명 및 제거 기준
회사 임명 부사장 및 임원, 다음 기준을 충족하고 재능 개발 및 기타 이니셔티브를 통해 조직 전체에서 이러한 가치를 홍보 할 수있는 부회장 임명.

  • 항상 사람과 사회에 옳은 일을 생각하고 행하십시오.
  • 장기적인 관점으로 생각하고 행동하여 사람들과 사회에 지속적으로 가치를 창출합니다.
  • 당신의 열망에 근거하여 사전 생각하고 도전을 적극적으로 받아들이십시오.
  • 증명 된 경험과 성취에 의해 지원되는 당신의 할당 된 사명과 역할에 대한 강력한 전문 지식을 보유하고 있습니다.
  • 간단하고 빠르게 행동하십시오. 변화를 추진하기 위해 변화를 앞두고 있습니다.
  • 다양성을 받아들이고, 다른 사람들을 존중하며, 다른 의견에 열려 있습니다.
  • 가치를 창출하기 위해 후보자의 의견 교환을 장려하는 건설적인 대화에 참여하려고 노력합니다.
  • 제공된 가치를 극대화하기 위해 조직 및 회사간에 적극적으로 협력합니다.

이사회는 전술과 관련하여 필수 자격이 부족한 것으로 판단 된 부사장 및 임원 및 부사장의 제거를 고려해야합니다.

6. 스포츠 토토 사이트 및 임원 교육 정책

회사를 둘러싼 비즈니스 환경에 대한 더 깊은 이해를 지원하기 위해 회사의 현재 상태 및 P & C 보험 산업, 위험 관리, 해외 사업, 생명 보험 사업 및 간호사 간호 사업에 대한 새로 임명 된 외부 이사를위한 교육이 제공됩니다. 외부 이사는 또한 임원 기능과 의사 소통 할 수있는 다양한 기회를 통해 실질적인 방식으로 비즈니스에 대한 이해를 계속 심화시킵니다.
또한, 임원 연구 세션은 임원과 수석 부사장이 다양한 협회 및 조직이 제공하는 Semiars 및 Executive Training에 참여함으로써 책임과 훈련의 지식을 습득 할 수 있도록 정기적으로 개최됩니다.
이전의 교육 외에도 교육 프로그램은 외부 전문 회사와 협력하여 차세대 경영진을 교육하기 위해 임원 사고 방식 및 리더십 기술을 개발하기위한 제공됩니다.

7. 스포츠 토토 사이트 및 임원에 대한 보상 결정 정책

회사는 비즈니스 성과 및 기업 가치 향상의 관점에서 중요한 문제로서 스포츠 토토 사이트 및 임원에 대한 보상에 관한 것이며 다음과 같이 스포츠 토토 사이트 및 임원에 대한 보상을 결정하는 정책을 설정합니다.

(1) 스포츠 토토 사이트 및 임원에 대한 보상의 기본 개념 (그룹 전체 정책)

회사의 목적은“건강, 복지 및 재무 보호의 미래를위한 것”입니다.
경영진은 모범으로 이끌 것으로 예상됩니다. 따라서 보상은 다음 원칙에 따라 결정됩니다.

(i)보상 시스템은 중기에서 장기적으로 이해 관계자를위한 지속 가능한 가치를 창출해야합니다.

(ii)보상 수준과 시스템은 그룹의 관리로서 최고 인재의 획득 및 유지를 보장합니다.

(iii)보상은 미래 지향적 인 사고 방식과 성취로 임무의 규모에 따라 결정되어야합니다. 또한 특정 작업 소유권 또는 직책과 관련된 고정 요소를 고려할 수 있습니다.

(iv)스포츠 토토 사이트, 임원 및 부회장을위한 보상 시스템은 비즈니스 전략과 일치해야하며, 스포츠 토토 사이트, 임원 및 부사장의 그룹 성장에 대한 성과 개선에 대한 인식

(V)보상은 단일 회계 연도의 성과뿐만 아니라 스포츠 토토 사이트, 임원 및 부회장의 중간적 인 결과 및 이니셔티브를 반영해야합니다.

(vi)회사 및 주요 자회사의 보상 시스템은 회사의 보상위원회에서 심의 절차를 통해 이해 당사자에 대한 책임을 충족시키기 위해 목표, 투명성 및 공정성을 가져야합니다.

(2) 스포츠 토토 사이트 및 임원을위한 보상 시스템

다음은 스포츠 토토 사이트 및 임원을위한 회사 보상 시스템에 적용됩니다. 그러나 다음을 적용하지 않는 정당한 이유가있는 경우, 보상의 양과 구성은 보상위원회에 의해 개별적으로 결정됩니다.

(i)스포츠 토토 사이트 보상의 구성 및 결정 방법

스포츠 토토 사이트 보상은 월 보상, 성과 연결 보상 및 주가 연결 보상으로 구성됩니다. 월간 보상, 성과 연결 보상 및 주식 가격 연결 보상과 관련하여, 고정 금액은 월간 보상에 대해 결정되어야하며, 기본 금액과 기본 포인트 (회사의 하나의 공통 주식과 동등한 단위 = 현금)는 스포츠 토토 사이트가 외부 스포츠 토토 사이트인지, 파트 타임 디렉터인지에 따라 성과-연계 보상 및 주식 가격-링크 보상에 대해 결정되어야합니다.
그러나 성과 연결 보상 및 주가 연결 보상은 비상임 스포츠 토토 사이트에게 지불되지 않습니다.
임원으로 일하는 모든 스포츠 토토 사이트는 스포츠 토토 사이트에 대한 보상금 및 임원 보상에 대한 금액을 지불해야합니다.
성능 연결 보상 및 주식 가격 연결 보상의 개요는 아래 (iii) 및 (iv)에 설명되어 있습니다.

(ii)임원 및 수석 부사장 보상의 구성 및 결정 방법

임원 및 수석 부사장의 보상은 월간 보상, 성과 연결 보상 및 주가 연결 보상으로 구성됩니다. 임원 및 수석 부사장의 보상 금액과 구성은 비즈니스 환경 및 시장 평균 임원 보상에 따라 사명의 규모를 반영하여 결정됩니다.
추가로, 고정 금액은 월 보상에 대해 결정되어야하며, 기본 금액과 기본 포인트 수 (1 단원 = 회사의 하나의 공통 비중에 해당하는 현금)은 성과 연결 보상 및 주가에 대한 보상에 대해 결정됩니다.
성능 연결 보상 및 주식 가격 연결 보상의 개요는 아래 (III) 및 (IV)에 설명되어 있습니다.

(iii)성능 연결 보상

이 회사는 이사 및 임원 및 비즈니스 전략에 대한 보상을 조정하기 위해 성과 연결 보상 시스템을 도입하고 그룹의 성장에 대한 성과 개선에 대한 이사 및 임원의 인식을 높이기 위해 성과 연결 시스템을 도입했습니다. 시스템의 개요는 아래에 설명되어 있습니다.

  • 성과 연결 보상의 기본 금액에서 단일 회계 연도의 재무 목표 달성 정도를 반영하여 성과 연결 보상이 결정되어야합니다.
  • 기본 성과 연결 보상 금액은 재무 목표 및 전략적 목표가 달성 될 때 지불 할 금액으로 정의됩니다. 이 기본 금액은 각 스포츠 토토 사이트 및 임원에 대해 개별적으로 결정됩니다.
  • 성능 연결 보상은 재무 성과 연결 보상 및 전략적 성과 연결 보상으로 구성되며 각 기본 금액의 할당 비율은 각 이사 및 임원의 임무의 성격에 따라 보상위원회에 의해 결정됩니다.
  • 재무 목표에 적용되는 성과 지표는 회계 연도에 대해 통합 ROE 및 기타를 조정하고 실제 수치 대 목표 수치 (사업 계획의 수치 목표)에 따라 결정됩니다.
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(iv)주식 가격 연결 보상 시스템

이 회사는 이사가 회사의 회사 가치를 계속 개선하고 이사와 주주 간의 가치 공유를 촉진하도록 동기를 부여하기 위해 실제 주식과 동일한 경제적 가치를 제공하는 주가에 연결된 보상 시스템을 도입했습니다. 이 시스템의 개요는 다음과 같습니다.

주식 가격 연결 보상은 회사의 주가 및 부여 된 단위 수의 배당금과 같은 금액을 반영합니다.
부여 된 단위는 보조금 날짜 후 3 년 후 회계 연도 말에 조끼를 주며, 투자 단위는 PS (i) 및 ps (ii)로 분류됩니다.
이사는 PS (i)와 관련하여 언제든지 PS (ii)와 관련하여 퇴직 할 때 언제든지 자신의 권리를 행사할 수 있으며, 지불 할 금액은 연습 시점에 회사의 주가에 의해 행사되는 단위의 수를 곱하여 계산됩니다.

8. 정보 공개

회사는 관리 전략 및 문제, 위험 및 거버넌스를 포함하여 재무 및 비재무 정보뿐만 아니라 재무에 대한 적시, 적절하며 공정하며 정확한 공개를 통해 이해 관계자에 대한 책임을 충족시킵니다. 내부 규칙을 포함한 공개 시스템은 필요한 정보를 정확하게 제공하고 신속하게 제공하기 위해 설정되어야합니다.

9. 그룹 회사 관리 정책

그룹의 회사 가치를 높이기 위해 회사는 비즈니스 CEO 시스템 및 그룹 CXO 시스템으로 전체 그룹의 비즈니스를 감독합니다. 이를 위해 회사는 그룹 회사를 적절하게 관리하기 위해 내부 규칙을 포함한 구조를 설정합니다.
그룹 회사는 그룹의 기본 정책을 준수하고 SOMPO의 목적에 따라 사업 계획을 공식화해야합니다.

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